Tempo de leitura: 6 minutos
O plano de desenvolvimento individual é um método que busca aprimorar os comportamentos, conhecimentos e as habilidades dos funcionários, além de trabalhar para que eles possam conseguir ampliar seus potenciais de ação.
Plano de desenvolvimento individual (PDI)
Para que os colaboradores consigam ter resultados, é preciso conhecer melhor essa ferramenta e seguir alguns passos indispensáveis, para que assim, o profissional consiga oferecer uma resposta positiva.
Lembra aquela promoção que a tempos está esperando? Aquele projeto que sempre quis apresentar, gerir? Mas na hora de tomar a frente do projeto ou receber a promoção, você não se sentiu pronto.
O plano de desenvolvimento individual, é o método adequado que irá lhe auxiliar a se desenvolver e estar preparado para os desafios de sua carreira.
É um plano que sistematiza ações que serão tomadas por você, com o propósito que possa conquistar seus objetivos pessoais e profissionais.
Em resumo, é um mapa que te ajudará para que você saia de onde está atualmente e chegue onde gostaria.
Mas como construir o PDI, por onde começar? Veremos 8 dicas que lhe ajudarão nessa tarefa.
Defina quais são os objetivos
Determine o nível de desenvolvimento que se espera, o que um profissional precisa ter, desenvolver, estipule um prazo para esse processo, aqui ferramentas como o 5W2H pode ser muito útil.
Aqui é um marco, a etapa mais importante, concentre suas energias nisso primeiramente, estruture o pensamento.
Após o mapeamento, construa as estratégias para a aplicação do plano.
Defina primeiramente pequenas metas que devem ser cumpridas em um determinado período para se alcançar o objetivo final.
É muito importante ter objetivos e metas traçados e bem definidos, se isso não ocorrer, você pode estar correndo tentando abraçar o vento, ou seja, buscando algo em vão, sem propósito e lugar de chegada.
Antes de prosseguir, que tal dar uma ajuda para produzirmos ainda mais?
Então Conheça nossos cursos, curta e siga o blog nas nossas redes sociais! É de graça e assim nos ajuda muito! Aproveita e se inscreve no nosso canal no Youtube 🙂
- YOUTUBE: clique aqui
- FACEBOOK: clique aqui
- INSTAGRAM: clique aqui
- LINKEDIN: clique aqui
Estimule o conhecimento
Já imaginou um grande marinheiro, capitão do navio, sem ter noção de como pilotar o mesmo?
Para alcançar grande objetivos, você precisa de conhecimento, precisa da prática aliada a técnica.
Estimule seus funcionários de alguma forma cursar ou terminar a graduação, ela é a base para conhecimento técnico.
Faça profunda avaliação de fraquezas e forças
Procure observar os pontos fortes e fracos dos seus colaboradores, trabalhe para que os positivos sejam reforçados e os negativos, aprimorados.
Tente deixar claro que a necessidade de aprimorar pontos fracos, não o classifica como inferior a nenhum outro indivíduo.
Todo e qualquer ser humano é igual, com altos e baixos, do Albert Einstein ao Mark Zuckerberg.
Existem meios para desenvolver habilidades, talentos, aumentando pontos fortes e melhorando defeitos.
Não despreze seu calendário
Ao estruturar o seu plano de desenvolvimento individual, você definiu objetivos e metas, traçou prazos para cumpri-los.
A ordem cronológica desses eventos é imprescindível para que consiga saber quando terá que concluir aquele objetivo.
Seguir a risca seu calendário irá trazer a motivação para realização de resultados.
Se você estabeleceu um cronograma bem planejado no início de todo seu planejamento, seguir de perto isso o fará ficar atento a cumprir aquele prazo, atento a possíveis falhas e tendo um fluxo ágil e coerente para o PDI.
Tenha uma política de feedback
Ter um feedback é uma das melhores maneiras do colaborador se sentir importante, observado, valorizado.
Por isso, o aplique melhor maneira, dar um feedback de formar incorreta pode trazer a tona a reação oposta ao seu funcionário.
Mesmo que esse feedback precise ser crítico, elogie antes de criticar algo, sempre, busque algo que possa elogiar antes de cobrar por algo.
Isso vai fazer com que seu funcionário no momento que seja cobrado, se sinta reconhecido e motivado a melhorar, a aprimorar o que é necessário.
Ferramenta de acompanhamento
Uma ferramenta que irá auxiliar no plano de desenvolvimento individual é crucial para o acompanhamento eficaz do planejamento.
Um software pode oferecer dados precisos e consistentes, o progresso será ser estatisticamente bem calculado.
Com isso, o gestor pode acompanhar de perto as atividades, corrigindo sempre que for necessário para o cumprimento do propósito final.
Plano de desenvolvimento pessoal para todos
O PDI deve ser aplicado a todos, até mesmo chefes.
É um erro não incluir gerentes, gestores e líderes, existem armadilhas que os mesmos podem cair por não saberem reconhecer seus próprios pontos fracos, não saber gerenciar pessoas, incapacidade de ouvir sugestões e etc.
É muito importante verificar se os gerentes têm as habilidades adequadas para realizar o plano de desenvolvimento pessoal.
E aprender a elaborar um plano de desenvolvimento pessoal pode, inclusive, fazer parte do plano do próprio gerente.
Motive sua equipe
Existe o risco dos colaboradores enxergarem o PDI como uma obrigação, aqui é fundamental que os gerentes deixem de se concentrar em suas próprias necessidades.
Para isso eles devem se interessar realmente nas habilidades e objetivos da equipe.
É claro que o motivo de se preocupar com os planos de crescimento é atender às necessidades organizacionais.
No entanto, o ideal é criar um plano que também anime a equipe, se isso não for possível, tente abranger pelo menos um fator motivacional além das necessidades da empresa.
Plano de desenvolvimento individual – Aplicação
O Plano de Desenvolvimento Individual pode ser feito de maneira autônoma ou em conjunto com a empresa.
Em qualquer ocasião, sua função é a de estruturar um caminho para o aperfeiçoamento do indivíduo em sua vida pessoal e profissional.
Ao descobrir o que precisa ser melhorado e como se pode chegar as metas e objetivos definidos, todos ganham.
Gostou deste artigo? Então conheça nossos cursos, curta e siga o blog nas nossas redes sociais! É de graça e assim nos ajuda muito! Aproveita e se inscreve no nosso canal no Youtube 🙂
- YOUTUBE: clique aqui
- FACEBOOK: clique aqui
- INSTAGRAM: clique aqui
- LINKEDIN: clique aqui
Aproveita e comenta ali embaixo o que achou do artigo!
